Browse papers
A

Group 'A' (Very short answer questions)

Attempt all the questions.

11 questions·1 marks each
1short1 marks

Mention any two functions of management.

व्यवस्थापनका कुनै दुई कार्यहरू उल्लेख गर्नुहोस् ।

managementfunctions
2short1 marks

Write any two benefits of planning.

योजनाका कुनै दुई फाइदाहरू लेख्नुहोस् ।

planning
3short1 marks

Who takes operational decision?

सञ्चालन निर्णय कसले लिने गर्छन् ?

decision-making
4short1 marks

Draw a picture of divisional organizational structure.

विभागीय संगठनात्मक संरचनाको एउटा चित्र कोर्नुहोस् ।

organizational-structure
5short1 marks

Why is supervision important for business?

व्यवसायका लागि सुपरिवेक्षण किन महत्त्वपूर्ण हुन्छ ?

supervision
6short1 marks

Write the meaning of motivation.

उत्प्रेरणाको अर्थ लेख्नुहोस् ।

motivation
7short1 marks

Draw a figure to show the types of communication between human resources manager, production manager and marketing manager.

मानव संसाधन प्रबन्धक, उत्पादन प्रबन्धक र विक्री प्रबन्धक बिच हुने सञ्चारको चित्र कोर्नुहोस् ।

communication
8short1 marks

Write the meaning of talent management.

प्रतिभा व्यवस्थापनको अर्थ लेख्नुहोस् ।

talent-management
9short1 marks

List any two nature of family business management.

पारिवारिक व्यवसाय व्यवस्थापनका कुनै दुई प्रकृति सूचीबद्ध गर्नुहोस् ।

family-business
10short1 marks

Why is supply chain management important in a business?

व्यवसायमा आपूर्ति श्रृंखला व्यवस्थापन किन महत्त्वपूर्ण छ ?

supply-chain-management
11short1 marks

What are the two usages of business letter?

व्यावसायिक पत्रका दुई उपयोगहरू के के हुन् ?

business-letter
B

Group 'B' (Short answer questions)

Attempt all the questions.

8 questions·5 marks each
12short5 marks

Compare the top level of management, middle level management and lower level management.

उच्चस्तरको व्यवस्थापन, मध्यमस्तरको व्यवस्थापन र निम्नस्तरको व्यवस्थापन बिच तुलना गर्नुहोस् ।

levels-of-management
13short5 marks

Who developed the principles of scientific management? Describe any four limitations of it. [1+4][1+4]

वैज्ञानिक व्यवस्थापनको सिद्धान्त कसले विकास गरेका हुन् ? यसका चारवटा सीमाहरू वर्णन गर्नुहोस् ।

scientific-management
14short5 marks

Why decision making plays a significant role in business?

निर्णय लिने कार्यले व्यवसायमा किन महत्त्वपूर्ण भूमिका खेलेको हुन्छ ?

अथवा (Or)

Describe any four types of plan with examples.

उदाहरणसहित कुनै चार प्रकारका योजनाहरू वर्णन गर्नुहोस् ।

decision-makingplanning
15short5 marks

Describe Matrix organization structure with its benifits. [3+2][3+2]

फाइदासहित म्याट्रिक्स संगठनात्मक संरचना वर्णन गर्नुहोस् ।

matrix-organization
16short5 marks

What types of leadership style is suitable for organization having highly skilled, qualified and experienced employees? Why? Describe its demerits. [1+2+2][1+2+2]

उच्च सीप, योग्यता र अनुभव भएका कर्मचारीहरू भएको संगठनमा कस्तो नेतृत्वशैली उपयुक्त हुन्छ ? किन ? यसका अवगुणहरू वर्णन गर्नुहोस् ।

leadership-style
17short5 marks

What is controlling? Describe its importance. [1+4][1+4]

नियन्त्रण भनेको के हो ? यसका महत्त्वहरू वर्णन गर्नुहोस् ।

controlling
18short5 marks

Why is talent management important for the business? Describe.

व्यवसायका लागि प्रतिभा व्यवस्थापन किन महत्त्वपूर्ण हुन्छ ? वर्णन गर्नुहोस् ।

अथवा (Or)

What do you mean by conflict management? Describe any four sources of conflict. [1+4][1+4]

द्वन्द्व व्यवस्थापन भन्नाले के बुझिन्छ ? द्वन्द्वका कुनै चारवटा स्रोतहरू वर्णन गर्नुहोस् ।

talent-managementconflict-management
19short5 marks

Draft an application letter in English to the Human Resource Manager of Sankalpa Co-operative Organization, Butwal for the post of Accountant.

लेखापाल पदका लागि संकल्प सहकारी संगठन बुटवलको मानवसंसाधन व्यवस्थापकलाई अंग्रेजीमा एउटा आवेदन पत्र तयार पार्नुहोस् ।

application-letter
C

Group 'C' (Long answer questions)

Attempt all the questions.

3 questions·8 marks each
20long8 marks

Why is decentralization of authority appropriate? Argue against the centralization of authority. [4+4][4+4]

अख्तियार विकेन्द्रीकरण किन उपयुक्त हुन्छ ? अख्तियार केन्द्रीकरणको विपक्षमा तर्क दिनुहोस् ।

decentralizationcentralization
21long8 marks

'Both monetary and non monetary techniques of motivation brings psychological and emotional satisfaction to workers'. Describe the various techniques of motivation with examples.

'उत्प्रेरणाको मौद्रिक र गैर मौद्रिक दुवै विधिले कामदारमा मनोवैज्ञानिक र संवेगात्मक सन्तुष्टि ल्याउदछ' । उत्प्रेरणाका विभिन्न विधिहरू उदाहरणसहित व्याख्या गर्नुहोस् ।

अथवा (Or)

Analyze the factors that affects effective supervision.

प्रभावकारी सुपरीवेक्षणलाई प्रभाव पार्ने तत्त्वहरूबारे विवेचना गर्नुहोस् ।

motivationsupervision
22long8 marks

Develop a business plan for a Hotel incorporating Title/Name of Hotel, Background of Hotel, Product and service description, Management team, Marketing plan and Financial plan. [1+2+1+1+1.5+1.5][1+2+1+1+1.5+1.5]

होटलको शीर्षक/नाम, होटलको पृष्ठभूमि, वस्तु तथा सेवाको विवरण, व्यवस्थापन समूह/टीम, बजारीकरण योजना र वित्तीय योजनासहित एउटा होटलका लागि व्यावसायिक योजना तयार पार्नुहोस् ।

business-planhotel